Uma boa liderança faz toda a diferença dentro da organização. Logo, o planejamento sucessório é imprescindível para qualquer empresa que tenha visão de longo prazo. No entanto, trata-se de um processo complexo e minucioso, e com muitas variáveis a serem consideradas.
Não bastassem as dificuldades inerentes à questão, é preciso lidar também com a imprevisibilidade humana. Caso o sucessor perca o interesse na sucessão, o processo pode se tornar ainda mais desafiador. Entenda o que pode ser feito nesses casos.
O que fazer quando o sucessor perde o interesse?
O primeiro passo é fazer um planejamento sucessório detalhado com antecedência, considerando os possíveis candidatos e organizando-os hierarquicamente, a partir dos mais aptos e interessados. Vale notar que não apenas os filhos do(s) fundador(es), mas também sócios ou até mesmo terceiros podem ser considerados, a depender de questões como aptidão, interesse e confiança.
Em empresas familiares de menor porte, é comum que toda a gestão fique concentrada nas mãos do fundador. Caso este não tenha sócios e o sucessor perca o interesse na organização, então deve recorrer a outras medidas.
Um possível caminho pode ser o modelo de partnership, em que os colaboradores mais competentes e com melhor desempenho são convidados a se tornarem sócios do empreendimento. Esse modelo, no entanto, envolve toda uma construção de estratégia e cultura organizacional, que pode não ser tão
simples de se materializar.
A alternativa mais comum é que o fundador opte por vender a empresa a terceiros. Além da liquidez e do retorno financeiro imediatos, a venda pode garantir a continuidade das operações e manter o legado construído pelo antigo proprietário.
Por fim, o encerramento ordenado pode ser visto como solução em último caso, quando as outras alternativas não se mostrarem viáveis. Nesse sentido, a organização buscará encerrar suas atividades de maneira gradual e sistemática, sem deixar de honrar compromissos e buscando a liquidação de ativos.
Conclusão
Como em qualquer questão sucessória, um planejamento detalhado pode evitar muitos problemas. Todavia, imprevistos podem surgir, dado que todo processo está suscetível à imprevisibilidade humana. Seja nos casos mais simples ou complexos, o auxílio de assessoria especializada evita muitas dores de cabeça. A Romanhol Advogados é especialista em direito empresarial e pode ajudar você.